什么是无人驾驶？——它不止于车辆，还有移动机器人
我们要刷新对无人驾驶的完整认知！来自知名无人驾驶汽车公司nuTonomy的秦宝星博士是全球最早一批从事无人驾驶技术开发的科学家，作为nuTonomy前感知技术团队负责人，他从无到有一手创立了公司的感知技术体系及团队，并经历了无人驾驶产业从开端兴起到成为全球科技热点的完整过程。 2018年，在整个行业还处于舆论巅峰时离开nuTonomy，秦博士选择了从新加坡回到上海，加入高仙机器人担任CTO。在这样一位资深无人驾驶专家来看，无人驾驶创业领域经过了数年的高投入和零变现之后，是时候理性正视商业价值了！
要走对一条科技产业之路，首先要有对产业和技术的正确认知。高仙CTO秦宝星博士在沟通会上首先分享了他对无人驾驶的完整认识和深刻见解：无人驾驶包涵一片广阔的世界，必将横跨漫长的产业进化历程，在这一过程中，它不可能一步到位——让全人类的交通出行一夜之间就实现无人化，甚至恰恰相反：开放的、高速的无人驾驶是这个产业最远期的珠峰之巅，眼前的中短期，无人驾驶的商业化应当要先着力于劳动力缺失和人力成本过高的商业服务领域。
借助商用清洁在城市工商业场景下的通用性和可复制性，高仙沿着清洁机器人这一业务线成功实现了产品功能和应用场景的多维度延展——纵向维度将产品线延伸至无人驾驶环卫车，通过与横向维度则针对工业物流、交通枢纽、商业地产等主要应用场景，在机器人清洁功能基础上首先拓展出安防巡检应用，并在持续的深入经营下，进一步满足不同用户的细分差异化需求，例如，在工业物流场景中，将衍生出清洁+安防+高危监测的延伸应用；在商业地产场景中，开展清洁+安防+新风/节能管控；在医院，机器人则可以实现清洁+安防+消毒等等，总之，高仙通过不断地最大化产品的附加价值，来帮助用户开展真正有用的智能化转型与产业升级。
伴随着技术的不断成熟和市场需求的增加，机器人和无人驾驶领域的竞争必然越来越激烈，在这一态势下，高仙认为自己的机会和优势都将来自两个方面：持续构建技术壁垒的能力与决心、围绕市场落地深耕产品的终极目标导向。
自2018年确立全场景移动技术战略以来，高仙首先围绕产品与落地场景在持续深化布局自身的核心技术体系：一方面积极发挥包括商用清洁在内的业务场景理解和数据积累的深度性优势，另一方面，不断优化基于产品的闭环迭代系统，坚持把锁定的垂直领域做深、做透，最终形成以产品为基础、具备核心技术和可落地性的双重竞争力。
与此同时，基于行业解决方案这一模式，高仙核心技术体系仍旧具备了良好的开放性和全面性——截止目前，高仙自主定位导航模块凭借行业解决方案这一商业模式，仅在2018年就实现了超过1万套的量产，确保其在包括安防、物流配送等在内的其他新方向上也能够不断探索、积累业务理解及场景数据，让底层技术实现深度+广度的节奏化迭代。
与此同时，远东宏信作为中国排名领先的融资租赁服务提供商，其资产规模和利润率在业界皆位列前茅，针对高仙在物业管理行业将重点部署设备租赁商业模式的业务诉求，未来双方还将基于此共同商讨论并形成深入的产业合作政策，为高仙下一阶段在物业管理领域实现更大规模、更高效的市场落地加码助威。
